Industria de alimentos:
Director de operaciones para empresa productora de galletas, snacks y pasta
Sector: Alimentos y Bebidas
Ubicación: Mexico
La Situación:
La empresa internacional, con varias décadas en el mercado y una planta productora de alimentos en México, estaba transitando una fase de crecimiento con un fuerte plan de inversión para duplicar su volumen de producción en los próximos 3 años para continuar su expansión en el mercado americano. Necesitaba, por un lado, un Gerente de Planta para fortalecer los procesos productivos y liderar el plan de inversiones, y por el otro, querían contratar un Director de Negocio América responsable tanto de la parte comercial como de la fabricación.
El Director de Negocio tendría a su cargo la venta en México y en USA, gestionando las estrategias comerciales para ambos mercados. Además, le reportarían el equipo comercial, el equipo de compras, RRHH y la planta productiva, asegurando una coordinación eficiente entre las áreas
La Solución en Acción:
En EIM Latam, nos encargamos de buscar y proporcionar un ejecutivo senior con más de 30 años en la industria de alimentos en empresas nacionales e internacionales. Este ejecutivo tenía amplia experiencia internacional en USA, México, Centroamérica, Argentina, Colombia, y en la coordinación de nuevos proyectos en China, India y Brasil, con aguda sensibilidad multicultural y un fuerte compromiso.
Un profesional con enfoque en Comercial, Finanzas, Personas, Seguridad Alimentaria y Rentabilidad, mediante la aplicación de GMP’s, HACCP, FSSC-22000, FDA, AIB, ISO, Lean Manufacture y TPM, además de demostrar habilidades en la gestión de equipos multidisciplinarios y la optimización de procesos operativos.
Priorizando los ambiciosos objetivos del cliente, tanto en la parte productiva como en la posición de Director de Negocio América, se decidió darle al ejecutivo la posibilidad de cubrir ambas posiciones con el siguiente esquema:
Fase 1 – Director de Operaciones: Tenía como objetivo la constatación de resultados vinculados a una serie de objetivos trimestrales y la creación de un equipo sólido. Un cambio que mostraría la sostenibilidad del centro, acompañado de objetivos y metas de desarrollo, con total respaldo de la compañía para asegurar el resultado. Plazo: 6 a 9 meses.
Fase 2 – Director de Negocios: El ejecutivo sería promovido a la posición de Director General de la Unidad de Negocio América si la primera fase tenía éxito; puesto que pudo asumir en el plazo estipulado.
Foto: Freepik
En EIM Latam, nos enorgullece haber colaborado con éxito en proveer un ejecutivo sólido, con experiencia probada para liderar las implementaciones necesarias en el área productiva y luego hacerse cargo de la Dirección de la Unidad de Negocio América, incorporando el área comercial a sus responsabilidades para alcanzar el crecimiento proyectado en ventas relacionado con la expansión de la capacidad productiva.
Si tu empresa esta pasando por situaciones similares, no dudes en consultarnos
Juntos podemos encontrar la solución que estas buscando.