EIM delivers business
breakthrough differently
EIM SWITZERLAND AG
We create value through people.
Mit einer Community von mehr als 30.000 Führungskräften haben wir in den letzten 30 Jahren über 12.000 Aufträge erfolgreich durchgeführt.
Executive Interim Management für nachhaltigen Erfolg
Wer in dynamischen Märkten handlungsfähig bleiben will, nutzt unser Executive Interim Management als entscheidenden Hebel. Wir sind für Sie da, wenn Ihr Unternehmen vor geschäftskritischen Veränderungen steht. EIM Switzerland begleitet Sie als starker Partner mit seiner gesamten Expertise. Mit aktiver Umsetzungskraft besetzen wir Schlüsselpositionen innerhalb kürzester Zeit. Wir stellen Ihnen erfahrene Führungspersönlichkeiten zur Verfügung, die zügig messbare Ergebnisse liefern.
EIM auf einen Blick
Jahre
Mandate
Länder
Managers
Was zeichnet EIM aus? Das Wichtigste in Kürze.
– über 35 Jahre Erfahrung im Executive Interim Management
– sofortigen Zugriff auf über 30.000 hochqualifizierte Interim Manager
– tiefe Verwurzelung im Schweizer Markt mit hoher globaler Schlagkraft
– aktives Begleiten Ihres Mandats bis zum messbaren Erfolg
Warum sollten wir ein Executive Interim Management für unser Unternehmen nutzen?
In Phasen des Wandels ist Zeit der entscheidende Erfolgsfaktor. Executive Interim Management ermöglicht Ihnen, sofort erfahrene Führungspersönlichkeiten einzusetzen, ohne lange Rekrutierungsprozesse und ohne interne politische Bindungen.
Ob zur Umsetzung von Turnarounds, zur Leitung kritischer Spezialprojekte oder zur Überbrückung von Vakanzen: Interim Executives bringen Fokus, Umsetzungskraft und eine unabhängige Perspektive ein. Sie treiben Innovationen voran, erschliessen neue Märkte, steigern Effizienz, senken Kosten, beschleunigen die Digitalisierung und begleiten Transformationen oder den Aufbau neuer Standorte zielgerichtet und messbar.
Oftmals liegt der Mehrwert in der frischen Perspektive des Interim Managers: ohne Betriebsblindheit, sofort einsatzbereit und konsequent auf Ihre Zielerreichung fokussiert – frei von internen politischen Agenden. Unvoreingenommene Sichtweisen fliessen ins Unternehmen ein, hinterfragen bestehende Prozesse und schaffen Raum für innovative, oftmals völlig neue Lösungen.
Ihre Herausforderungen. Unsere Lösungen für Sie.
Sie wissen, dass jede Firma Phasen durchläuft, in denen internes Know-how schlichtweg nicht mehr ausreicht. Genau an diesem Punkt sind wir zur Stelle und decken den aktuellen Handlungsbedarf durch:
Restrukturierung:
Einsatz erfahrener Krisenmanager zur nachhaltigen Rückführung Ihres Unternehmens in die Gewinnzone
Wachstum & Skalierung:
professionelle Begleitung bei Internationalisierung, Markteintritt und Skalierung Ihres Geschäftsmodells
M&A:
Führung und Unterstützung in M&A-Prozessen, insbesondere bei Post-Merger-Integrationen und Carve-outs
Zukunftsgestaltung:
aktive und strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
Innovation:
strukturierte Umsetzung von Innovationsvorhaben mit klarer Ergebnisorientierung
Markterschliessung:
Erschliessung neuer Märkte und Ausbau bestehender Marktpositionen
Effizienz & Kosten:
nachhaltige Effizienzsteigerung und gezielte Kostensenkung
Digitalisierung & Nachhaltigkeit:
Umsetzung von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsinitiativen
Standortaufbau:
Planung und Aufbau neuer Produktions- oder Geschäftsstandorte
Vakanzüberbrückung:
schnelle und wirkungsvolle Überbrückung von C-Level-Vakanzen bei unerwarteten Abgängen
Wie funktioniert Executive Interim Management bei EIM?
Der EIM-Fokus liegt konsequent auf Schnelligkeit und Präzision. Auf Basis einer tiefgehenden Bedarfsanalyse präsentieren wir Ihnen innerhalb weniger Tage passgenaue Kandidat:innen. Dabei verstehen wir uns als Trusted Adviser und stellen gemeinsam sicher, dass Ihr Projekt zielgerichtet voranschreitet.
Unser strukturierter Assignment-Governance-Prozess gewährleistet maximale Effizienz, klare Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse – präzise gesteuert und konsequent auf Ihre Ziele ausgerichtet.
Welche Leistungen bietet EIM für Unternehmen an?
| Business Transformation | Leistungsverbesserung | Digital Transformation |
|---|---|---|
| Neuausrichtung von Geschäftsmodellen und Organisationen | Effizienzsteigerung und Optimierung der operativen Margen | Begleitung des digitalen Wandels und IT‑Infrastruktur |
| Internationalisierung | Profitables Wachstum | Project Management |
| Expansion in neue Märkte mit lokaler Expertise vor Ort | Identifikation und Ausschöpfen von Umsatzpotenzialen | Strukturierte Umsetzung komplexer Grossprojekte |
Interim Management, das Ergebnisse liefert.
Unsere Interim-Management-Experten übernehmen Verantwortung in Schlüsselpositionen und treiben Projekte direkt im Unternehmen voran. So erschliessen wir versteckte Leistungspotenziale, steigern Effizienz und sichern nachhaltige Umsetzungserfolge – ohne lange Einarbeitungszeiten.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Executive Interim Management. Sie fragen. Wir antworten.
In welchem Fall ist ein Executive Interim Management besser als eine Festanstellung?
Insbesondere bei vorübergehenden Sondersituationen bietet sich ein Executive Interim Management an. Auch wenn spezielles Experten-Know-how sofort und für einen bestimmten Zeitraum gebraucht wird, ergibt das Executive Interim Management Sinn. So vermeiden Sie langwierige Recruiting-Prozesse und dauerhafte Fixkosten.
Wie schnell kann ein Executive Interim Manager starten?
In unternehmenskritischen Situationen zählt jeder Tag. Dank unseres eingespielten Netzwerks stellen wir Ihnen im Regelfall bereits innerhalb von 48 bis 72 Stunden die ersten passenden Kandidat:innen vor. Ein Einsatzstart ist oft unmittelbar möglich, meist innerhalb weniger Tage nach der gemeinsamen Auswahl und Vertragsunterzeichnung.
Welche konkreten Unternehmensprobleme löst das Executive Interim Management?
Das Einsatzspektrum von Executive Interim Management ist breit und umfasst alle Unternehmensphasen, in denen erfahrene Führung, schnelle Entscheidungsfähigkeit und sofortige Wirkung geschäftskritisch sind. Der Fokus liegt auf der operativen Führung anspruchsvoller und hochkomplexer Situationen wie Restrukturierungen, Turnarounds, Werksschliessungen sowie auf der Verantwortung für strategische und technologische Meilensteine, etwa bei der Einführung neuer ERP-Systeme oder der Steuerung umfassender digitaler Transformationen.
Ergänzend kommen Executive Interim Manager auch zur gezielten und zeitlich klar begrenzten Überbrückung von C-Level-Vakanzen zum Einsatz, beispielsweise in der Rolle eines Interim CFO.
Wie stellt EIM die Qualität der Interim Manager sicher?
Unser Versprechen an Sie lautet, ausschliesslich mit Führungspersönlichkeiten zusammenzuarbeiten, die einen strikten, mehrstufigen Auswahlprozess durchlaufen haben. Jeder Interim Manager in unserem Netzwerk verfügt über einen erstklassigen, nachgewiesenen Track Record in seinem jeweiligen Fachgebiet.
Darüber hinaus sichern wir die Qualität durch die aktive Begleitung während des gesamten Mandats. Ein erfahrener EIM-Partner steht sowohl dem Kunden als auch dem Manager als Trusted Adviser zur Seite.
Welche Branchen deckt EIM Switzerland ab?
Da wir ein sehr komplexes Kandidatennetzwerk haben, sind wir in der Lage, jede Branche abzudecken, angefangen bei Life Sciences über Manufacturing und Financial Services bis hin zum Handel und dem Technologie-Sektor. Sprechen Sie uns gern auf Ihr konkretes Projekt an.
an
company
– NEUIGKEITEN AUS DER EIM-WELT –
An Interim CFO takes over significant reorganization measures like Stabilization of the company in all financially relevant issues, significant improvement of business processes and key figures.
Germany
Improvement of the customer contact process, analysis of the status quo, development of a plan to restructure the international call centre of a global technical IT provider.
Germany
Advisory for the restructuring of corporate debt and the construction of an international cash pooling
Italy
Carve out of biomass business from big corporation to be sold to a private equity firm: Interim Financial Manager leading Finance and Administration.
spain
Consulting / High Tech Group: Interim Chief Restructuring Officer for restructuring a business unit with loses.
January 2023 – Spain
Company active in surface treatments of mechanical parts. Project of initiating the accelerated process of post-acquisition managerialization.
Italy
For an Italian company expert in the beverage sector, project to review the supplier pool and renegotiate contracts.
Italy
Chief Transformation Officer assignment, to implement a new business model in a recently PE fund acquired B2B services company.
France
International Health Care manufacturer: Interim HR and Interim Project Manager to lead the construction and staffing of new greenfield investment in Poland.
Germany
For a shipbuilding industrial group, a project to redesign, reorganize and improve the processes of the Engineering area and a project to redesign the Governance and the Group’s organization
Italy
For a leading company in the production of large machine tools, standardization, modularity, and product re-engineering project to improve and reduce development and purchase costs.
France
Financial director to lead an 12 month assignment for a software publisher to reorganize its financial management and apply the recommendations of the new shareholder.
France
CIO to to assess calm and manage team of 25 developers in an IT company
Italy
Operational improvement plan and development of the supply chain manufacturing efficiency for a major global manufacturer of agricultural equipment and machinery
Italy
For a Portfolio Company active in the industrial sector – recently acquired by an international investment fund – EIM is asked to nominate the Managing Director whose task is guaranteeing ordinary management and implementing the value creation initiatives envisaged in the business plan
Italy
Business plan development and European launch of a new range of technical sports accessories for a company specialized in the production of gloves
Italy
Family owned EPC contractor specialized in the offshore platforms segment for the Oil&Gas sector. A project to review the Group’s organization and propose changes in order to make it stronger in view of the present and future challenges.
Italy
A private equity fund’s participation EIM was asked to recruit a CFO on an accelerated basis of a financial director to strengthen its processes and organization in a phase of a strong acceleration.
Italy
A private equity fund’s participation EIM was asked to recruit a CFO on an accelerated basis of a financial director to strengthen its processes and organization in a phase of a strong acceleration.
Italy
A leader in new technologies has commissioned EIM to carry out the consolidation of a subsidiary of the group.
Italy
An Interim CFO takes over significant reorganization measures like Stabilization of the company in all financially relevant issues, significant improvement of business processes and key figures.
Germany.
Improvement of the customer contact process, analysis of the status quo, development of a plan to restructure the international call centre of a global technical IT provider.
Germany.
Advisory for the restructuring of corporate debt and the construction of an international cash pooling
Italy.
Carve out of biomass business from big corporation to be sold to a private equity firm: Interim Financial Manager leading Finance and Administration.
spain.
Consulting / High Tech Group: Interim Chief Restructuring Officer for restructuring a business unit with loses.
January 2023 – Spain.
Company active in surface treatments of mechanical parts. Project of initiating the accelerated process of post-acquisition managerialization.
Italy.
For an Italian company expert in the beverage sector, project to review the supplier pool and renegotiate contracts.
Italy.
Chief Transformation Officer assignment, to implement a new business model in a recently PE fund acquired B2B services company.
France.
International Health Care manufacturer: Interim HR and Interim Project Manager to lead the construction and staffing of new greenfield investment in Poland.
Germany.
For a shipbuilding industrial group, a project to redesign, reorganize and improve the processes of the Engineering area and a project to redesign the Governance and the Group’s organization
Italy.
For a leading company in the production of large machine tools, standardization, modularity, and product re-engineering project to improve and reduce development and purchase costs.
France.
Financial director to lead an 12 month assignment for a software publisher to reorganize its financial management and apply the recommendations of the new shareholder.
France.
CIO to to assess calm and manage team of 25 developers in an IT company
Italy.
Operational improvement plan and development of the supply chain manufacturing efficiency for a major global manufacturer of agricultural equipment and machinery
Italy.
For a Portfolio Company active in the industrial sector – recently acquired by an international investment fund – EIM is asked to nominate the Managing Director whose task is guaranteeing ordinary management and implementing the value creation initiatives envisaged in the business plan
Italy.
Business plan development and European launch of a new range of technical sports accessories for a company specialized in the production of gloves
Italy.
Family owned EPC contractor specialized in the offshore platforms segment for the Oil&Gas sector. A project to review the Group’s organization and propose changes in order to make it stronger in view of the present and future challenges.
Italy.
A private equity fund’s participation EIM was asked to recruit a CFO on an accelerated basis of a financial director to strengthen its processes and organization in a phase of a strong acceleration.
Italy.
A private equity fund’s participation EIM was asked to recruit a CFO on an accelerated basis of a financial director to strengthen its processes and organization in a phase of a strong acceleration.
Italy.
A leader in new technologies has commissioned EIM to carry out the consolidation of a subsidiary of the group.
Italy.
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