EIM Blog
Persönliche Beiträge der EIM Community zu aktuellen Interim Management Themen
Auf unserer Homepage finden Sie jede Menge offizieller Unternehmenstexte. In dieser Blog-Sektion geht es jedoch etwas wilder und persönlicher zu. Mit so vielen Einflüssen aus aller Welt und unterschiedlichsten Fachbereichen liegt es nahe, unser Wissen und unsere Perspektiven miteinander zu teilen. Schließlich inspiriert frischer, provokanter Input innovatives Handeln. Ihnen brennt ein Thema auf der Seele? Sie sehen etwas ganz anders als wir? Melden Sie sich und vielleicht steht hier schon bald Ihr Beitrag.
Wie geht nachhaltige Transformation richtig?
Kann sich ein Unternehmen nachhaltig nennen, wenn CO2-Zertifikate gekauft und Bäume gepflanzt werden? Wie schafft es ein Unternehmen Nachhaltigkeit im Kern voranzutreiben? Gibt es ein Standardrezept...
![Wie Venture Capital Unternehmen ihr Risiko reduzieren [Interview mit Dr. Thomas Schneider]](https://www.eim.com/de/wp-content/uploads/sites/4/2020/08/startup-2-1-3-400x250.jpg)
Wie Venture Capital Unternehmen ihr Risiko reduzieren [Interview mit Dr. Thomas Schneider]
Durch bessere Kontrolle der Umsetzung und des Einsatzes von Geldern aufseiten des Startup-Managements sowie durch temporären Umsetzungsboost & Know-how sichern Sie Ihre Investition ab.
8 Fragen an EIM Top-CRO Harald H. Meyer zur nachhaltigen Krisenbewältigung mit dem 4×4 Prinzip
Nachhaltige Krisenbewältigung und Neu-Strukturierung nach Meyers 4×4 Prinzip: Der EIM Interim Manager und Top-CRO gewährt Einblicke in seinen Werkzeugkasten.
Transformation in der Krise: Wer braucht noch Rollkragen-Manager mit Visionen? (mit Peter Kuhle)
In der Krise passiert Wandel – mit oder ohne Sie. Warum Sie nicht zwischen Transformation und Restrukturierung wählen sollten, weiß EIM Manager Peter Kuhle.
FOR-DEC im Management: Entscheidungen trifft man nicht, man macht sie
Unternehmen für den Neustart nach der Krise rüsten: Mit diesem Framework treffen Sie Management Entscheidungen effizienter und setzen sie konsequenter um.
![Neustart nach der Krise [Gastbeitrag von Martin Steidl, Experte für Unternehmenssanierung]](https://www.eim.com/de/wp-content/uploads/sites/4/2020/05/crisis-restart-400x250.jpg)
Neustart nach der Krise [Gastbeitrag von Martin Steidl, Experte für Unternehmenssanierung]
So bereiten Sie Ihr Unternehmen auf den Neustart nach der Corona-Krise vor. Martin Steidl lädt zu einem Gedankenexperiment ein, was Firmen von Startups lernen können.
![Top-Krisenmanager Mezger-Boehringer zur COVID-19-Krise [Interview]](https://www.eim.com/de/wp-content/uploads/sites/4/2020/04/sailing-stormy-sea-small-400x250.jpg)
Top-Krisenmanager Mezger-Boehringer zur COVID-19-Krise [Interview]
EIM Top-Krisenmanager und Restrukturierungsexperte Matthias Mezger-Boehringer verrät im Interview, auf was es in der Corona-Krise für Unternehmen ankommt.
![Unternehmenskultur – Richtig Feedback geben im digitalen Zeitalter [Blog]](https://www.eim.com/de/wp-content/uploads/sites/4/2020/02/jimi-hendrix-feedback-small-400x250.jpg)
Unternehmenskultur – Richtig Feedback geben im digitalen Zeitalter [Blog]
Schaffen Sie eine Feedback-Kultur, die nicht zu Lasten von Kreativität, Eigeninitiative und Intuition geht, mit Schiller und Jimi Hendrix.
![Agiles Arbeiten – eine Provokation im Selbstversuch [Blog]](https://www.eim.com/de/wp-content/uploads/sites/4/2020/01/blog-bg-small-1-400x250.jpg)
Agiles Arbeiten – eine Provokation im Selbstversuch [Blog]
Die digitale Transformation ermöglicht aber fordert auch immer höhere Geschwindigkeiten. Agiles Arbeiten wird als Allheilmittel gepriesen. Doch welche Voraussetzungen erfordert es?
EIM News – Ihre zweite Meinung zu C-Level Themen
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