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Título: EIM BIG SHORT 7/ «Valor diferencial que aporta EIM al ser una compañía multinacional»
Fecha: 3 de octubre de 2024
Formato: Big Short
Descripción: Los valores principales que aporta EIM al ser una compañía multinacional.
Título: EIM BIG SHORT 6/ «Diferencias entre un consultor y un interim manager»
Fecha: 13 de junio de 2024
Formato: Big Short
Descripción: Las diferencias que debemos saber entre un consultor y un interim manager.
Título: EIM BIG SHORT 5/ «Caso práctico de aportación de valor en procesos de búsqueda acelerada de directivos»
Fecha: 3 de Abril de 2024
Formato: Big Short
Descripción: Caso práctico EIM de aportación de valor a las empresas en procesos de búsqueda acelerada de directivos, contado por Jorge Ramos, Partner de EIM España.
Título: EIM BIG SHORT 4/ «Cómo se selecciona el pool de talento de Interim managers de EIM España»
Fecha: 12 Febrero 2024
Formato: Short video
Descripción: De dónde proviene y cómo se selecciona el pool de talento de Interim Managers de EIM España.
Título: EIM BIG-SHORT 3 / «Casos en los que aportamos valor con el servicio de Interim Management de EIM a empresas españolas que tienen filiales en otros países»
Fecha: 02 Noviembre 2023
Formato: Short video
Descripción: Todo lo que debemos saber sobre el Interim Management contado por los partners de Eim_Executive Management España.
Título: EIM BIG-SHORT 2 / «Ventajas contratación Interim Management EIM frente a contratación permanente»
Fecha: 17 Octubre 2023
Formato: Short video
Descripción: Todo lo que debemos saber sobre el Interim Management contado por los partners de Eim_Executive Management España.
Título: EIM BIG-SHORT 1 / «Situaciones en que un InterimManager es más necesario y aporta más a una empresa»
Fecha: 22 Septiembre 2023
Formato: Short video
Descripción: Todo lo que debemos saber sobre el Interim Management contado por los partners de EIM_Executive Interim Management España.
Título: En EIM creemos que las personas marcan la diferencia.
Fecha: Septiembre 2022
Formato: Video corporativo
Descripción: La propuesta de valor en EIM consiste en aportar talento senior para ayudar a nuestros clientes y mejorar sus resultados. En situaciones de crisis es necesario un talento específico para conseguir cualquier objetivo.
Título: Las tres claves de la eficiencia operacional
Fecha: Junio de 2022
Formato: Evento virtual
Descripción: Encuentro virtual en el que se compartieron y desarrollaron las tres claves para lograr los mejores resultados en procesos de Eficiencia Operacional, todo ello a través de 4 invitados que nos contaron sus casos de éxito y testimonios reales en diferentes empresas.
Título: Evento virtual EIM – El creimiento veloz. Una cuestion de método 7+9.
Fecha: Octubre de 2021
Formato: Evento virtual
Descripción: Un encuentro virtual exclusivo en el que se descubrieron las principales claves para conseguir un plan de crecimiento: cómo hacerlo, cuándo llevarlo a cabo y con quién contar para transformar los riesgos y las dificultades en oportunidades de crecimiento a través de casos, modelos operativos y testimonios reales de 6 protagonistas de empresas de éxito.
Título: Foro de Directivas de Personas
Fecha: Julio de 2021
Formato: Webinar
Descripción: Nuestro Managing Director de EIM España, Alfonso de Benito Secades, participó en el encuentro virtual del «Foro de Directivas de Personas» que lidera Sylvia Taudien.
Título: Parte 3 – 5 importantes beneficios de digitalizar tu empresa
Fecha: Julio de 2021
Formato: Webinar
Descripción: En este último vídeo del encuentro virtual de Foment del Treball Nacional, nuestro Client Partner Jorge Ramos Martín, explica cómo desde #EIM España apoyamos la transformación digital de las empresas.
Título: Parte 2 – Interim management: ¿Por qué ahora es una excelente salida profesional para los directivos senior?
Fecha: Mayo de 2021
Formato: Webinar
Descripción: En este segundo vídeo del último encuentro virtual de Foment del Treball Nacional, Javier Amézola Portuondo un interim manager del Pool de Talento de EIM España, nos cuenta desde su amplia experiencia en proyectos de transformación digital, cuales son las competencias fundamentales para lograr ser un líder capaz de potenciar el cambio tecnológico de una manera eficaz.
Título: Parte 1 – Interim management: ¿Por qué ahora es una excelente salida profesional para los directivos senior?
Fecha: Mayo de 2021
Formato: Webinar
Descripción: Nuestro Managing Partner Alfonso de Benito, presentó en el IE Busines School en una conferencia virtual la propuesta de valor de EIM España y las principales características que definen la figura de un Interim Manager.
Título: El impacto del distanciamiento social en los negocios | Alfonso de Benito Secades
Fecha: Abril de 2021
Formato: Webinar
Descripción: EIM España – Executive Interim Management ha tenido el placer de colaborar en la sesión telemática organizada por la Cámara de Comercio Brasil-España, de la mano de Alfonso de Benito Secades, nuestro Managing Partner, un encuentro virtual donde se analiza cómo está siendo el impacto del distanciamiento social en los negocios brasileños y españoles.
Título: EIM – Excellence In Management
Formato: Video corporativo
Descripción: En un entorno que cambia permanentemente las empresas deben reaccionar, innovar y adaptarse. Momentos excepcionales requieren soluciones hechas a medida. En estas situaciones la solución es EIM. Ofrecemos una gama única de soluciones de gestión en todo el mundo para impulsar cambios rápidos y seguros.
Título: Datos del Interim Management y de EIM Group
Fecha: Marzo de 2020
Formato: Video corporativo
Descripción: Multitud de empresas recurren al interim management como una herramienta indispensable de gestión. ¿Quieres conocer todos los datos clave de EIM? ¿Cuáles son los escenarios en los que más se demandan los servicios del interim management? ¿Y los principales roles de los interim managers? ¿Cuánto duran sus misiones?
Título: ¿Cuál es la propuesta de EIM – Executive Interim Managment?
Ponente: Alfonso de Benito – Socio director de EIM España
Formato: Entrevista corporativa
Descripción: La propuesta de valor en EIM consiste en aportar talento senior para ayudar a nuestros clientes y mejorar sus resultados. En situaciones de crisis es necesario un talento específico para conseguir cualquier objetivo.
Título: ¿En qué ocasiones es recomendable acudir al Interim Managment?
Ponente: Luis de Enrique – Client Partner en EIM España
Formato: Entrevista corporativa
Descripción: EIM es la herramienta perfecta para gestionar el entorno de una compañía cuando se enfrenta a una situación inesperada o no tiene la experiencia suficiente para afrontar cualquier escenario desconocido.
Título: ¿Qué papel tiene el CFO en una compañía participada por un Private Equity?
Fecha: Septiembre de 2019
Ponente: Maite Ballester – Socia directora de Nexus Iberia
Formato: III evento virtual
Descripción: En EIM la transformación es un constante. En las empresas permanecemos un periodo de tiempo muy breve para cumplir sus objetivos y gestionar nuevas situaciones. En este contexto la figura del CFO es esencial.
Título: ¿Es recomendable agrupar muchas funciones en la dirección financiera?
Fecha: Septiembre de 2019
Ponente: Miguel Martínez San Martín – COO y CFO de Repsol durante 25 años.
Formato: III evento virtual
Descripción: Las funciones del CFO dependerán del tamaño de la empresa. La importancia de esta figura recae en la capacidad de tener toda la empresa en su cabeza.
Título: El CFO frente a un comité de dirección ante un proceso de transformación
Fecha: Septiembre de 2019
Ponente: Fernando Ramos – Director en KPMG Deal Advisory / Turnaround
Formato: III evento virtual
Descripción: Existen muchas fricciones dentro de un comité de dirección. El CFO es una figura fundamental en un proceso de transformación porque tiene que lidiar con muchos intereses. Se trata de un perfil que emerge en estos proyectos y se convierte en un auténtico líder.
Título: Las 10 reglas para gestionar la crisis de la COVID-19
Formato: Video corporativo
Descripción: ¿Cómo afrontar en tu empresa la crisis de la covid-19? en EIM te daremos la clave. En este video conocerás las 10 reglas fundamentales para afrontar este escenario de crisis.
Título: La dirección financiera ante la transformación digital
Fecha: Septiembre de 2019
Ponente: Maite Ballester – Socia directora de Nexus Iberia
Formato: III evento virtual
Descripción: La figura de la CFO es esencial en la transformación digital de cualquier empresa.
Título: ¿Por qué es el Interim Management un solucionador de problemas?
Ponente: Alfonso de Benito – Socio director de EIM España
Formato: Entrevista corporativa
Descripción: El Interim Management es mucho más que un solucionador de problemas. Es una figura que lidera oportunidades, no problemas.
Título: ¿Qué rol juega el Interim Management en los procesos de transición y transformación?
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Alfredo Ruiz Plaza – Consejero delegado y empresario
Formato: I evento virtual
Descripción: Cuando una empresa está en un contexto complicado se necesita la figura de Interim Management en los procesos de transición y transformación. Es un perfil directivo muy preparado y capacitado para que una compañía le exija lo necesario y pueda llegar al éxito.
Título: ¿Qué ventajas tiene el Interim Management?
Ponente: Luis de Enrique – Client Partner de EIM
Formato: Entrevista corporativa
Descripción: La flexibilidad, el control de costes y la protección al talento permanente son tres ventajas que el interim management va a aportar a una compañía.
Título: ¿Qué posiciones pueden contratarse a través del servicio de Interim Management?
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Alfredo Ruiz Plaza – Consejero delegado y empresario
Formato: I evento virtual
Descripción: Todas las posiciones de una compañía pueden ser ocupadas por este formato. La empresa que contrata al Interim Management tiene que tener claro que quiere obtener de esta figura y que tiene que ofrecerle para facilitar el proceso de transformación de la compañía.
Título: Reestructuración (1/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España
Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra
Descripción: ¿Cambios legislativos? ¿Caída de la demanda? ¿Nuevos hábitos de compra? ¿Nuevas formas de interactuar con los clientes? La reestructuración/reorganización es una misión fundamental en los nuevos procesos de cambio o de situaciones de crisis de la empresa.
Título: Gestión de supply chain (2/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España
Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra
Descripción: En situaciones de crisis todo hay que rediseñarlo, hay que tener planes de urgencia que permitan seguir con la actividad independiente de lo que pase en el entorno. La optimización del supply chain y de la estrategia de aprovisionamiento son claves.
Título: Gestión de liquidez (3/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España
Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra
Descripción: Hay muchas compañías durante una crisis que no pueden hacer frente a sus obligaciones financieras por lo que hay que volver a negociar con diversas entidades. El Interim Management da un soporte a la dirección financiera en estas situaciones.
Título: Gestión de producción (4/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España
Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra
Descripción: Como consecuencia de una situación de crisis la productividad y la calidad de los productos de una empresa se verán muy afectadas. La figura del Interim Management evaluará, adaptará y reubicará la capacidad productiva.
Título: Optimización de ingresos (5/5) Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España
Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra
Descripción: Las empresas tienen que adoptar nuevos modelos de negocio, adaptar nuevas actividades comerciales y digitalizar su compañía para ser más competitivos en situaciones de crisis.
Título: ¿Cambia la marca personal de un alto directivo que se convierte en consejero?
Fecha: Abril de 2019
Ponente: Alfredo Ruiz Plaza – Consejero delegado y empresario
Formato: I evento virtual
Descripción: La marca personal es imprescindible para aportar valor en una organización.
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