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Expertos en compañías multinacionales con filiales en varios países

En EIM contamos actualmente con un pool de talento disponible de directivos preseleccionados, por lo que podemos asegurar de manera inmediata la aportación de talento directivo interim para contribuir a la continuidad del negocio de las compañías multinacionales.

En situaciones como las generadas por las restricciones de movilidad por el Covid-19, o para el caso de expansión internacional ante el retador nuevo escenario que se ha planteado para las compañías y sus equipos de directivos, numerosos clientes multinacionales están acudiendo a nosotros para que les ayudemos a encontrar ejecutivos locales disponibles para sus filiales.

De las muchas peticiones recibidas hemos detectado una clara necesidad de estas compañías de cubrir posiciones directivas, tanto a nivel de gestión de filiales, como de operaciones industriales, relación con clientes o Project management, con el objetivo de:

  • Mejorar la gestión en dichas filiales.
  • Lanzar nuevos proyectos.
  • Reactivar o recuperar aquellos proyectos momentáneamente paralizados.
  • Conseguir los niveles óptimos de eficiencia industrial.

CASOS DE EMPRESAS EN EXPANSIÓN INTERNACIONAL POR PRIMERA VEZ

Empresas con mercado y presencia operativa esencialmente en España que crecen instalándose en otros países creando filiales, o adquiriendo una empresa ya existente con su plantilla local Normalmente ¿cómo gestionan el talento directivo en esta situación?:

  • Expatriando a españoles que no siempre se adaptan a la peculiaridad del país y el negocio allí; esto ralentiza y genera procesos prueba error.
  • Contratando directivos locales, muchas veces sin ayuda profesional/head hunter local, y se encuentran con sorpresas y problemas a los pocos años.

A nivel de HQ en España, es necesario montar estructuras de control y gestión de las nuevas filiales (herramientas informáticas, auditorias periódicas, reportes y análisis sólido)

4 PERFILES QUE PODEMOS OFRECER EN EIM PARA MEJORAR LA GESTIÓN EN ESTOS CASOS:

1

RH con idioma local para gestionar la toma de control y contrataciones allí, cuando desde el HQ no se habla, evitando enviar directivos españoles con un traductor.

2

Interim para montar un sistema robusto de control, reporting e indicadores en el HQ y en las filiales.

3

Interim para dirigir el proyecto de construcción y arranque de una nueva planta en tiempo record.

4

Interim de integración de empresas adquiridas.

5 CASOS DE EMPRESAS CON FILIALES YA EXISTENTES

Empresa más grande que ya tiene filiales desde hace tiempo, y donde EIM puede ofrecer perfiles como:

1

Interim en la filial si ocurriera un fraude para analizar y limpiar, haciéndose cargo de la gestión hasta tener solucionada la crisis.

2

Líder para el desarrollo de negocio, con know how local, que impulse nuevos contratos.

3

Recursos que requiera la filial con conocimientos especiales, difíciles de encontrar a nivel local, con experiencia en trabajar con headquarters en origen y dominando idiomas.

4

Interim plan manager para optimizar la producción, la eficiencia y la calidad de las fabricas locales.

5

Chief Integration Officer en modalidad Interim cuando se adquiere una o varias compañías en el mismo país (sobre todo si la adquirida es de un tamaño relevante o superior a la filial existente).

Tenemos experiencia en múltiples procesos de este tipo en países y entornos sensibles como Brasil, China, Argelia, Argentina o India.

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Juntos podemos encontrar la solución que está buscando.