• fase di crescita aziendale che necessita di una nuova struttura
• internazionalizzazione ed espansione del business al di fuori dei confini nazionali
• sviluppo di nuovi prodotti, servizi o linee di business
• passaggio generazionale o necessità di avviare un percorso di managerializzazione aziendale
• gestione di nuove acquisizioni
• fase di arresto della crescita
• crisi di gestione
• riorganizzazione aziendale
• situazione di stress finanziario
• declino della redditività
• calo delle prestazioni aziendali rispetto alle prestazioni della concorrenza

Se a tutto questo si accosta anche l’assenza di competenze tecniche specifiche, un vuoto manageriale o un insufficiente livello di seniority delle risorse presenti, ecco che, con ottima probabilità, un rallentamento nell’execution che si traduce in perdita di profitto diventa inevitabile.

In questi casi, l’intervento di manager esterni con un’alta esperienza e una visione diversa rispetto a quella di chi vive immerso da tempo nella situazione aziendale, si dimostra essere l’unica soluzione che permette di avviare e gestire il cambiamento necessario per tornare a crescere.

I manager della nostra community, affiancati dai Partner EIM, applicando la metodologia EIM, analizzano la situazione e propongono un approccio sistemico che ha il fine di riequilibrare la situazione, riportando l’azienda a crescere in maniera sostenuta e sostenibile.

A seconda delle necessità del cliente l’intervento dei nostri temporary manager può configurarsi come un inserimento di pochi mesi o un progetto di medio termine su un arco temporale più esteso. Lo scopo di ogni nostra missione ha come fine ultimo quello di rendere autonoma l’azienda nella gestione dei propri processi, mantenendo nel tempo i risultati ottenuti.

Hai già compreso i vantaggi di EIM?